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一、招聘會(huì )。包括校園招聘會(huì )和人才市場(chǎng)招聘會(huì )，再細分包括企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、行業(yè)人才招聘會(huì )、區域人才招聘會(huì )等，各有各的特點(diǎn)，成功率也不盡相同。一般來(lái)說(shuō)，區域人才招聘會(huì )講究大而全，場(chǎng)面經(jīng)常人山人海，被媒體夸張的放諸報端，用來(lái)形容求職之難。這樣的招聘會(huì )通常競爭激烈，效率低下，容易跟風(fēng)，讓人迷失。企業(yè)招聘會(huì )則比較有針對性，但一般只有大企業(yè)才愿意辦，而且在名校舉辦居多（至少是行業(yè)內的名校），客觀(guān)上對普通的求職者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)限制。行業(yè)人才招聘會(huì )通常由各地人才市場(chǎng)舉辦，針對某一具體行業(yè)招聘人才，因此具有效率高，覆蓋廣的特點(diǎn)。
總的來(lái)說(shuō)，招聘會(huì )作為一種傳統的招聘方式，因能夠提供比其它招聘方式更多更鮮活的企業(yè)和職位信息，在今后一段時(shí)間內都會(huì )是招聘的重要手段之一。不過(guò)，傳統招聘會(huì )由于時(shí)間成本高，越來(lái)越多的求職者開(kāi)始青睞網(wǎng)站招聘。

吸引指數：☆☆☆☆☆

二、招聘網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò )招聘發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，但發(fā)展迅猛。艾瑞市場(chǎng)調查數據顯示，2007年，我國網(wǎng)絡(luò )招聘用戶(hù)的規模將達到3500萬(wàn)人，較2006年的2500萬(wàn)增長(cháng)40%。預計到2010年，網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)容量將占據整體招聘市場(chǎng)份額的54.3%。通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò )求職很便捷，但網(wǎng)友常反應簡(jiǎn)歷投遞如石沉大海，沒(méi)有反應。這一方面固然要從求職者改進(jìn)簡(jiǎn)歷入手，另一方面也有賴(lài)招聘網(wǎng)站的努力，比如組織更多具有針對性的“網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )”。

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    三、人脈。據調查，招聘網(wǎng)站和招聘會(huì )兩種渠道占招聘總量的80%以上。但同樣有一種求職方式令你不敢小覷，這就是人脈。人脈是前兩種主流招聘方式的有益補充，在一些地方甚至是中小企業(yè)的主要招聘方式。大學(xué)生求職，?？粗?zhù)別人這樣那樣的親戚眼紅，其實(shí)每個(gè)人都會(huì )有人脈，關(guān)鍵要自己做一個(gè)有心人。比如，本院上一屆的學(xué)長(cháng)，以及老師、同鄉，每個(gè)人都有，但很少人認真想過(guò)，這些資源能給自己帶來(lái)哪些機會(huì )，為了得到這些機會(huì )，我應該付出什么。再比如，每年學(xué)校都會(huì )舉辦各種有企業(yè)人力資源經(jīng)理參加的講座，這個(gè)大好的機會(huì )，有誰(shuí)認真把握過(guò)？
人脈求職的重要性可以從這里可見(jiàn)一斑：在一些地方的中小企業(yè)，通過(guò)人脈招聘甚至成為企業(yè)的主要招聘方式，很多企業(yè)HR甚至認為其它招聘方式都不可靠，只有熟人介紹的才靠得住。這當然過(guò)分跨大的人脈的作用，比如大企業(yè)特別是跨國公司的招聘，通常是有組織有計劃的，人脈的作用就相對比較小。但認識這些公司的員工，并對他們的工作情況有大致的了解，然后在面試中亮出來(lái)，一定能獲得不少加分。

吸引指數：☆☆☆☆

   四、獵頭服務(wù)。傳統的獵頭服務(wù)一般針對高級人才，具體的說(shuō)，針對工作經(jīng)驗在十年以上的高級技工（工作經(jīng)驗也會(huì )視不同行業(yè)而有所不同）、年薪在20萬(wàn)元以上的高層管理人員。這對大學(xué)生來(lái)說(shuō)，獵頭服務(wù)似乎有點(diǎn)遙遠。不過(guò)，獵頭服務(wù)作為主要的求職渠道，仍在吸引著(zhù)不少渴望進(jìn)入獵頭視線(xiàn)的中高級人才。無(wú)奈獵頭總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，讓許多中高級人才苦于求職無(wú)門(mén)：招聘網(wǎng)站和普通網(wǎng)絡(luò )、報紙招聘的職位都沒(méi)有他們的位置。
近年來(lái)，招聘網(wǎng)站紛紛設立高級人才簡(jiǎn)歷庫，開(kāi)始提供獵頭服務(wù)，大大降低了服務(wù)門(mén)檻，使得獵頭服務(wù)不再是少數高級人才的奢侈品，而樂(lè )于為更多的中級人才提供求職渠道。

吸引指數：☆☆☆☆

   五、報紙招聘。上個(gè)世紀的電視銀屏經(jīng)常出現這樣經(jīng)典的一幕：某人失業(yè)了，上街買(mǎi)一份報紙，看到了一條招聘啟事，然后按圖索驥，打電話(huà)、面試……失業(yè)了重新找工作，選擇的不是上招聘網(wǎng)站而是買(mǎi)報，它體現了平媒招聘時(shí)效性強的特點(diǎn)，同時(shí)，還折射了網(wǎng)絡(luò )遠未普及，上網(wǎng)很不方便的時(shí)代背景。歷史進(jìn)入二十一世紀，買(mǎi)報找工作也慢慢變成了人們記憶里黑白色的回憶。

吸引指數：☆☆☆

  六、中介服務(wù)。在國內，非法職業(yè)中介基本上成了欺詐的代名詞。而且，即使是正規的職介公司，也大多數管理不規范、欺詐行為比較多，出了問(wèn)題維權困難。因此，通過(guò)職介公司求職這個(gè)渠道備受冷落。

吸引指數：☆☆

七、博客求職。通過(guò)博客求職曾一度火熱，一些人鼓吹博客整合了文字內容、圖片、flash、視頻等多種現代傳媒手段，大大豐富了招聘方對求職者的認知，因此即將成為第三股力量，革傳統招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘手段的命。然而據某人才市場(chǎng)對招聘單位的隨機抽查中，愈八成用人單位表示，不會(huì )看求職者的求職博客。
其實(shí)不光求職者希冀通過(guò)博客求職，在網(wǎng)上曬簡(jiǎn)歷的人也大有人在。其實(shí)只要想想用人單位花在每份簡(jiǎn)歷上不足20秒的平均時(shí)間就可以想到，他們絕對沒(méi)時(shí)間翻看求職者的博客。而且，通過(guò)曬簡(jiǎn)歷、寫(xiě)博客這種形式，希望餡餅砸在自己頭上，這種被動(dòng)的找工作行為，實(shí)在是“犯了方向性的錯誤”。
博客求職這種求職方式目前已偃旗息鼓。

吸引指數：☆

八、圈子求職。此處的“圈子”不僅包括網(wǎng)路上的MSN、QQ圈子，也包括各種博客和論壇圈子。一言以蔽之，“圈子求職”是一種網(wǎng)絡(luò )求職手段，它利用各種網(wǎng)絡(luò )渠道形成人脈圈，在圈子內，企業(yè)利用該圈子招聘緊缺人才，求職者利用圈子找到合適崗位?！叭ψ忧舐殹苯橛凇叭嗣}求職”和“網(wǎng)絡(luò )求職”之間。雖然不能跟大規模的招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘相媲美，但作為主要求職手段的重要補充，圈子求職以其便捷的條件和較高的命中率，受到了求職者的青睞，未來(lái)前途不可限量。

吸引指數：☆☆☆☆

九、人才超市、人力銀行。所謂的“人才超市”，就是求職者可以根據自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、行業(yè)認知度等種種條件，為自己開(kāi)出適合的月薪或者年薪，連同自己所需求職的基礎信息公布在其網(wǎng)站上，以期有崗位空缺的雇主單位擇選。人力銀行號稱(chēng)“不僅找工作，也為你找方向”，網(wǎng)絡(luò )人力銀行的出現，讓求職者只要上網(wǎng)填寫(xiě)履歷，就可以坐等工作機會(huì )上門(mén)。
這兩個(gè)概念也是近年炒得火熱，然而無(wú)論是“人才超市”還是“人力銀行”，與“博客求職”比起來(lái)，還是換湯不換藥。兩者為人詬病之處在于，履歷雖多，但高質(zhì)量的履歷不多，而且在媒合求職者與用人單位的機制上做得不精確。實(shí)際上，某大型IT公司的人事主管直言不諱，真正的一流人才，在校園招聘的時(shí)候已經(jīng)被提前搶走了，那些還需要通過(guò)人力銀行找工作的人，通常都不會(huì )是一流人才。

吸引指數：☆☆☆

十、職客代求職。找工作實(shí)在是件足夠頭疼的大事，當有些人發(fā)現僅靠個(gè)人力量不足以找到一份滿(mǎn)意的工作，或者懶于自己辛苦的尋找的時(shí)候，“職客”就誕生了?！奥毧汀笔鞘掷镂沼胸S富的資源者，職客回應資源貧乏的求職者的需求，為他們提供幫助，從而收入費用。少則八百，多則八千。
目前這份職業(yè)是否陽(yáng)光還沒(méi)有單位承認，幫助得是否陽(yáng)光也只有做職客的人才知道。它到底發(fā)展前途如何，如果確實(shí)能陽(yáng)光的幫助求職者找到合適的工作，我們也樂(lè )見(jiàn)其成。

吸引指數：☆☆☆☆